موانع و محدوديتهای متعددی برای حركت به سوی كار آفريني در سازمانها وجود دارد:

هر چند بسياری از اين موانع ناخواسته بوده، پيامد و بازخور به كار گيری فنون مديريت سنتي در سازمان است. در برخي موارد، اين موانع به قدری مخرب هستند كه افراد ترجيح مي دهند از رفتار كارآفرينانه اجتناب كنند.

 

از جمله موانعي كه پيش روی كار آفريني سازماني وجود دارد مي توان به عدم حمايت مديريت از كار آفريني، عدم داشتن آزادی عمل در كار، سيستم نامناسب تشويق و ارائه پاداشها، ساختار خشک و مکانيکي، فرهنگ ضعيف ناسازگار و محافظه كارانه، اعمال كنترل شديد ، عدم باور به توان خلاقيت افراد، اعمال كنترل شديد، وجود فرهنگ بسته، توجه به سودهای كوتاه مدت و شيوه های نادرست تشويق و ارائه پاداش از اين نوع، اشاره كرد )استيون سان، (1985

 

 

الف( کنترل شدید
زماني كه سازمان بزرگ مي شود نياز به كنترل درآن بيشتر مي شود و در نتيجه، مديريت سازمان مجبور است استانداردهای اجرايي ثابت و كميت پذيری را ايجاد كند. سازمانهای با كنترل سلسله مراتبي يا كنترل مركزی نمي توانند برمحيط رقابتي، پيچيده، پويا و نامطمئن فايق آيند و لذا اعمال كنترل شديد در سازمان مي تواند يک مانع جدی پيش روی
سازمان كار آفرين باشد )استيون سان ، 1985).

 

...
 

 

 

 

 

 

 

 

فهرست مطالب
مقدمه    2
1-7تعاریف عملیاتی متغیر ها و واژه های کلیدی    12
مقدمه    18
2-1مفهوم کارآفرینی    19
2-2تاريخچه کارآفريني    20
2-3ضرورت کارآفرینی برای تحول سازمان های امروزی    23
2-4انواع کارآفرینی    24
2-5فرآیند کارآفرینی سازمانی    26
2-6تفاوت کارآفرینی فردی و کارآفرینی سازمانی    28
2-7ویژگی های سازمان های کارآفرین    29
2-8گام های موثر در مسیر کار آفرین نمودن سازمان:    30
2-9مدل های كارآفريني سازماني    32
2-10مولفه های موانع کارآفرینی سازمانی    41
2-11موانع کارآفرینی سازمانی    52
2-12پیشینه تحقیق    66

منابع

 

فهرست جداول
جدول(2-1) موانع کارآفرینی سازمانی از دیدگاه سایکس و بلاک    55
جدول(3-1)مشخصات متغيرهاي تشكيل دهنده موانع داخلی    81
جدول(3-2) مشخصات متغيرهاي تشكيل دهنده موانع محیطی    82
جدول(3-3)مشخصات متغيرهاي تشكيل دهنده موانع برآيندي    82

 


فهرست شکل ها
شکل(1-1) مدل موانع کارآفرینی سازمانی تحقیق    9
شکل (2-4) مدل کارآفرینی آنتونیک و هیسریج(علی اکبر فرهنگی ،513،1386)    38
شکل(2-5)  مدل تکاملی کارآفرینی سازمانی کوراتکو و همکارانش(احمد پورداریانی،163،1386)    40
شکل(2-6) مدل کارآفرینی تامپسون(مقیمی،122،1383)    41
شکل(2-7)موانع کارآفرین سازمانی امیر سبهانی(1391)    58